上海奉贤园林绿化工程有限公司

1月18日，园林公司召开2016年度工程管理大会。公司党政班子、相关部门及合格供方等近60人参加会议。

会上，工程管理部经理周爱平汇报2016年度公司工程管理情况以及2017年工作计划，通报了各项目部工程质量、进度、安全方面的检查整改情况，对重点、难点问题进行了剖析。

大会对2016年度优秀项目经理和优秀合格供方进行了表彰。分管领导龚锋对工程条线工作进行总结和部署，进一步明确工作要求，提出指导意见，为下半年度的各项工作明方向、清目标、定措施。

最后，公司党支部书记尤燕妹作重要讲话：一是对各项目部、合格供方一年工作做了肯定；二是在工程项目管理过程中，必须坚持以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，确保公司工程管理目标的实现；认真贯彻落实“安全第一，预防为主”、“科技领先，品质第一”两项原则；在项目管理过程中突出“细、优、精”三个重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，全面推进工程部各项工作有序开展，确保各项经营管理目标的实现。2017年面临的任务更加艰巨，一镇一园建设、南奉公路BRT景观工程等，工期紧张、管理控制难度大，必须攻坚克难、勇往直前，为实现工程建设大丰收作出应有贡献。