上海奉贤园林绿化工程有限公司

3月16日，园林公司召开2018年合格供方管理大会。集团副总经理顾利军、财务中心负责人，公司班子相关领导、相关部门人员及合格供方等84人参加此次会议，会议由公司副总经理方斌主持。

公司副总经理方斌会上对2017年度主要项目供方考核情况进行通报，并对2017年度5名优秀供方进行了表彰。

公司总经理龚锋对下阶段的工作提出了几点要求：一是严控支付流程，提高风险意识；二是严格执行内部竞标制度，确保企业利润提高；三是建立供应商考核评价体系，严把工程质量关；四是加强公司相关部门和合格供方对税法等法律法规的培训，严格遵守财经制度。

财务中心经理张俊英针对“营改增”实行后财务工作中发现的一些问题，谈了几点注意事项，并建议公司要转变经营理念，严控流程制度，加强风险控制。

最后集团副总经理顾利军提出：要进一步强化施工班组管理工作，加强内部竞标制度，规范施工班组的诚信合作关系，加强供应服务专业化、信息化建设，提升团队能力，建立稳定、长期、良好的战略合作关系。