5月3日,公司召开工程例会,项目部、安质部、财务室、施工队等45名相关人员参加,此次例会由工程部组织。
会议由公司副总经理方斌主持。会上,各项目经理汇报了近期工程的情况,安质部与财务负责人就各自工作中发现的问题向各项目经理和施工队进行了通报,并提出了建议。
最后,副总经理方斌对下阶段的工作进行部署:一是要争创2个园林杯,1个优质观摩工程;二是实行项目锁人的政策,对管理人员合理分配,将施工队也纳入此政策中;三是项目的外场布置如宣传栏、护栏、集装箱等要统一,采用集团标准;四是认真对待每一个项目,保质保量保安全,项目部和施工队共同努力打造一个又一个优质工程;五是组编园林工程图集,提供施工依据,使得施工更加合理化,规范化。
通过此次工程例会,加强了管理人员之间的沟通和协调,进一步提升了项目的管理水平,增强了项目的品质,把改善工程质量的各项措施布置到实处,为公司的持续发展打下了扎实的基础。
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