上海奉贤园林绿化工程有限公司

　　7 月 5 日，园林公司召开项目经理“营改增”专题培训会，会议由公司副总经理龚锋主持，领导班子成员、合约材料部及各项目经理共计 14 人参加了此次会议。

　　本次培训从“什么是营改增”，“我们企业该如何应对营改增”，“怎么使施工企业营改增‘赢'在当下、‘增'在未来”，“下一步的营改增工作安排”四个方面，结合当下施工行业涉税方面的实际情况，为参加培训人员上了一堂受益匪浅的的税务课。

　　其中“营改增”对施工企业的影响，针对项目的实际情况，主要从对资金、成本、财务核算、物资采购的影响及物资采购中材料费用与运输费用的节税技巧等方面进行学习，争取采用最合理的计税办法，为项目节约成本。

　　“营改增”不仅给项目的税务管理和财务会计核算带来重大改变，更将深刻和全面影响项目的生产经营、生存发展等方方面面。通过此次培训，项目人员进一步了解“营改增”改革的政策要点、报销制度发票的税率及征收率、应纳税额的计算方法、抵扣税的进项税类型、税收优惠等有关知识，为下一步项目“营改增”工作平稳过渡奠定基础。